年公司工作报告、安全工作报告；公布2020年经济责任考核、安全工作考核情况；对202

　　会议要求，一是坚持稳字当头、稳中求进。各级干部要稳定信心，面对压力和挑战要沉着冷静，切实担负起公司发展的责任，在“稳”的基础上努力实现质量、结构、效益等方面前进发展。二是坚持党的领导，坚定正确的政治方向。始终坚持党对企业的领导，讲党性、讲政治、讲规矩、懂纪律，确保公司发展始终沿着正确的政治方向前进，切实增强各级干部的政治敏锐性和政治鉴别力。三是做好企业转型升级、结构调整，多元发展工作。坚定不移地走好转型发展这条路，充分利用缓冲时间，抓紧研究部署公铁联运、车型结构调等转型升级，加快多元发展步伐，大力培植优质产业，加快推进投资项目建设，确保尽快投产见效。四是注重企业的人员结构调整。重视人才培养引进，大胆使用年轻人，为员工搭建干事创业平台，努力培养一支与公司发展相适应，比同行业水平相对更高更专业化的管理队伍。五是改革考核评价机制，激励干部实干担当。进一步强化绩效考核的激励、约束和导向作用，完善分类差异化考核，强化追责问责，鼓励干部勇于创新、敢于担当、踏实做事。六是用务实的工作作风保证企业平稳、健康发展。各部门、各单位要认真筹划、主动作为，大抓落实，确保实现既定目标。全体干部员工要端正态度，扑下身子真抓实干，扎扎实实地做好生产经营中的各项工作。

　　会议强调，春运即将来临，各单位和各部门要统筹做好2022年春运疫情防控和运输安全工作，全力保障春运工作顺利进行。鼓励全体干部员工，两年疫情我们得以平稳渡过并在转型中取得成效足以证明我们的干部员工队伍有较强的抗风险能力，企业发展信心十足。2022年公司全体上下要团结一心，共同奋斗，以更强的韧劲和更大的动能，克服一切困难，战胜一切挑战，全力推进集团公司转型升级高质量发展。（保交集团公司杜佳嫔）